MEMBANGUN JEJARING KERJA SEBAGAI BAGIAN PENINGKATAN DIKLAT

Abstract

Jejaring kerja diperlukan bagi setiap manajemen pada  tingkatan apapun baik tingkat atas, menengah, maupun supervisor. Hal ini penting dan harus dilakukan oleh karena program-program organisasi tidak mungkin dapat diselesaikan hanya oleh sebuah institusi tetapi harus diselesaikan dengan berkolaborasi untuk mencapai hasil yang sinergis. Suatu institusi akan dapat eksis dan berkembang jika berdiri di atas networking yang kokoh dan dinamis. Keterlambatan dalam mengembangkan jaringan kerja dapat menyebabkan stagnasi perkembangan institusi yang bersangkutan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk  meningkatkan mutu  dan daya saing peserta diklat    tersebut   adalah    dengan   mengembangkan   jejaring    kerjasama    dengan stakeholder.  Melalui jejaring kerjasama ini akan terjadi penguatan posisi tawar terhadap stakeholder dalam mengembangkan pendidikan. Manfaat  langsung  yang  diperoleh  lembaga diklat  lewat  jejaring  kerjasama  di  antaranya  adalah program-program   diklat   yang   diselenggarakan  akan   dapat   dimantapkan   secara substansial.  Di  samping  itu  juga  akan diperoleh  manfaat  ekonomis  akibat  pemanfaatan  bersama berbagai sumber daya dan fasilitas  yang ada. Setidak-tidaknya penggunaan sumber daya akan lebih efektif daripada tidak hanya dimanfaatkan oleh lembaga diklat masing-masing secara individual.